Система автоматизации подбора ключевых показателей эффективности

Боковая панель статьи

PDF
Опубликован: сен 16, 2021
Ключевые слова:
ключевые показатели эффективности, система сбалансированных показателей, система управления персоналом, автоматизация подбора KPI key performance indicators, balanced scorecard, staff management system, system of automatic selection of KPI

Основное содержимое статьи

Э. Г. Никонов
Государственный университет «Дубна», Дубна, Московская область
Д. М. Кравченко
Государственный университет «Дубна», Дубна, Московская область

Аннотация

Руководители предприятия вынуждены постоянно следить за конкурентами, искать новые ниши и изучать большое количество данных генерируемых как их компанией, так и публикуемыми открытыми данными. Постепенно этот процесс автоматизируется и упрощается с помощью внедрения ключевых показателей эффективности, которые позволяют ускорять процесс реагирования предприятия на внешние условия и принимать грамотные решения. Однако возникает проблема формирования для каждой компании собственного списка KPI, которая решается на
совещаниях управляющего состава. Не всегда данный лист показателей приживается, в него постоянно вносятся изменения, пока топ менеджеры не будут удовлетворены результатами. В конце концов, остается базовый набор показателей, которые отслеживаются из года в год.
Базовые наборы ключевых показателей эффективности у предприятий одного типа могут частично совпадать, поэтому возникла идея изучить возможность автоматизации подбора KPI на основе экспертных данных.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Информация о статье

Как цитировать
[1]
Никонов, Э.Г. и Кравченко, Д.М. 2021. Система автоматизации подбора ключевых показателей эффективности. Системный анализ в науке и образовании. 2 (сен. 2021), 1–6.
Выпуск
№ 2 (2017): №2 (2017)
Раздел
Статьи

Библиографические ссылки

Ветлужских Е. Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей. — М.: Изд-во Альпина Бизнес Букс, 2008. — С. 204.

Джонс М. Т. Программирование искусственного интеллекта в приложениях; Пер. с англ. Осипов А. И. — М.: ДМК Пресс, 2015. — С. 312.

Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — М.: Изд-во Олимп – Бизнес, 2003. — С. 304.

Мозговой А. И. Мотивация персонала на основе системы сбалансированных показателей. Моделирование // Интернет – журнал «Науковедение». — 2014. — №5.

Kaplan R., Norton D. The balanced scorecard: translating strategy into action, 1996.